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Ótimas dicas para você motivar suas equipes externas agora mesmo

Ótimas dicas para você motivar suas equipes externas agora mesmo

Com o passar do tempo as equipes da sua empresa acabam se desanimando e perdendo o pique, fazendo com que ocorram alguns prejuízos. Mas a ótima notícia é que isso tem solução.

A solução não é tão simples, mas se você trabalhar em conjunto com seus colaboradores com certeza terá bastante êxito nessa tarefa.

E para ajudar os gestores de equipes externas nós mostraremos aqui algumas dicas para você arrancar deles as melhores performances de cada colaborador. Confira agora quais são elas:

1 – Converse mais de perto com cada equipe externa

Quando você tem mais contato com suas equipes externas, consegue descobrir quais são os seus pontos fortes e fracos, entende as dores e os obstáculos que os colaboradores estão enfrentando.

Com esse contato mais próximo você também consegue perceber as iniciativas que estão dando certo nos atendimentos e pode usá-las em outras áreas da empresa.

E os colaboradores de suas equipes externas se sentem mais confiantes quando tem o apoio de seus gestores. Não precisa ficar o tempo todo perto, mas também não se distancie muito.

2 – Crie metas alcançáveis e proponha premiações

Não adianta criar metas estratosféricas e muito difíceis de alcançar. Além de desmotivar suas equipes externas, na maior parte das vezes vai trazer decepção para os gestores.

Então a dica aqui é fazer metas menores e com menos tempo de duração (metas semanais), pois além de serem mais fáceis de alcançar, você terá um controle maior e mais próximo do trabalho feito pelas equipes externas.

E você também pode premiar os que alcançarem mais rápido ou que ultrapassarem mais as metas, assim irá dar um incentivo a mais para poderem trabalhar com mais vontade.

3 – Qualifique sua equipe com treinamentos específicos

As estratégias de atendimento de equipes externas e as tecnologias aplicadas a esse mesmo atendimento mudam com frequência e nem todas as pessoas estão preparadas para receber essas novidades.

E por isso mesmo é imprescindível que você ofereça treinamentos, tanto em novas tecnologias quanto em novos métodos de trabalho.

Fazendo treinamento regulares, você terá equipes externas muito mais qualificadas e preparadas para fazerem os melhores atendimentos e com muito mais chance de fechar novos negócios.

4 – Crie um ambiente agradável e de bom convívio

Porque isso tem tanta importância? Porque em um ambiente onde há muita briga e disputas desleais, as equipes externas tendem a ficar extremamente desunidas e rendem muito menos.

O ideal é acompanhar as equipes mais de perto, ver quais os maiores problemas e tentar resolver um de cada vez.

Assim os gestores de equipes externas conseguirão ter mais controle e possivelmente serão capazes de gerar um ambiente melhor de trabalho e consequentemente um rendimento bem maior dos colaboradores de sua empresa.

Preze pela produtividade da equipe externa e por um ambiente mais agradável.

5 – Dê feedbacks positivos para cada equipe

Se você focar em somente criticar ou apontar os pontos negativos de suas equipes externas, acabará desanimando-os ainda mais do que já possivelmente estão.

Tente uma abordagem diferente de vez em quando, tente elogiar e dar feedbacks positivos quando os colaboradores conseguirem fechar novos negócios e levarem novas oportunidades.

Elogio não enche barriga mas ajuda muito na autoestima e no disposição dos colaboradores de suas equipes externas. Tenha uma gestão de qualidade com profissionais mais dedicados e dispostos a ajudarem a empresa a crescer e melhorar cada vez mais os resultados.

6 – Use a tecnologia a seu favor

Como assim, usar a tecnologia? É muito mais simples do que você imagina. Hoje existem softwares para a gestão de equipes externas com várias funcionalidades e muitos benefícios para a sua empresa.

Você consegue controlar em tempo real se os colaboradores estão fazendo ou não as visitas que estão marcadas para ele, consegue puxar relatórios de gastos tanto de colaboradores quanto de diferentes equipes externas.

Você poderá também ver a rota de cada colaborador em tempo real e além disso poderá saber quanto cada colaborador está custando para a empresa, por conseguir definir o preço de cada hora trabalhada e ter acesso a quantas horas esse mesmo trabalhador esteve em serviço.

Esse é o caso do Auvo, um software de gestão bastante completa de suas equipes externas. Quer conhecer mais e saber como ela funciona?

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Gabriel é CEO da Auvo e já ajudou mais de 1500 empresas a aumentarem a produtividade da sua equipe de campo. Além disso gerenciou equipes externas durante 7 anos e sabe bem as dores de um gestor.