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Você realmente tem o controle da sua equipe externa?

Você realmente tem o controle da sua equipe externa?

Todo gestor possui a dúvida se está ou não tendo o controle da equipe externa da sua empresa.

É muito comum que uma empresa, decorrente de necessidades individuais e específicas, tenha que trabalhar não somente dentro do seu próprio ambiente como também buscar uma gestão de equipes externas e, com isso, aumenta o trabalho tanto de supervisão de colaboradores quanto o que é feito de maneira interna na empresa. Sem falar dos gastos.

Nesse post vamos falar sobre possíveis problemas que você enfrenta no dia a dia.

Principais problemas ao não ter o controle da equipe externa 

Visto isso, podemos ter uma ideia de que gerir uma equipe externa, principalmente nos tempos atuais em que tudo precisa ser imediato, pode acarretar vários problemas e dores de cabeça em todos os setores da empresa, principalmente para os gestores dessas equipes.

Localizar a equipe externa, distribuir tarefas para colaboradores, contato direto com os mesmos e muitas outras barreiras acabam atrapalhando o desempenho para gerir uma equipe de maneira ideal.

O maior problema é que isso pode prejudicar tanto sua empresa que pode ser decisivo no sucesso ou fracasso tido como resultado final.

Infelizmente não são apenas esses problemas técnicos que causam transtornos ao gerir uma equipe externa empresarial.

Muitas vezes ouvimos alguém dizer que “funcionário não veste a camisa da empresa”, e sim APENAS o dono dela. E, por mais comum que isso seja, é puramente verdade.

Muitos casos de colaboradores com descasos e sem motivação para trabalhar acontecem todos os dias e, assim, ajudam na decadência do rumo que a empresa buscava.

E o pior, tudo isso sem o conhecimento dos seus gestores. Por quê? Simples, atualmente, com todas as “correrias” do dia a dia, é difícil localizar sua equipe externa, tanto pela falta de tempo que o gestor tem para isso (que acaba deixando de lado uma função importante) quanto pelas dificuldades encontradas por eles para localizá-los.

Além disso, temos o que já foi dito anteriormente, nem sempre um colaborador está tão interessado quanto o dono da empresa para trabalhar.

Sabendo da falta de atenção de seu gestor, ele pode muitas vezes afirmar que saiu para fazer uma visita ou um serviço mas que, ao chegar no local, não havia ninguém, sendo que nada verdade ele poderia estar em qualquer lugar, até mesmo em casa jogando vídeo game, por exemplo.

Enfim, trabalhar com uma equipe externa exige atenção e determinação, tudo é válido para promover uma gestão ideal.

Deixar umas dessas opções de lado, deixará um buraco no desempenho da equipe externa e, logo, nos resultados finais da empresa.

Em muitos casos as empresas visam tanto os lucros, número e mais números que acabam esquecendo como se faz para chegar no lucro de fato.

Tanto pela falta de tempo ou por achar que não é importante, companhias deixam de lado o trabalho que deveria ser feito, de maneira minuciosa, dentro de todos os setores da sua empresa, inclusive na gestão de equipes externas.

O desinteresse e o descaso por parte dos responsáveis de uma empresa, independente de suas justificativas, causam também prejuízos significativos.

Ou seja, não é apenas um colaborador que vai prejudicar o desempenho da sua empresa, você mesmo (responsável por uma empresa ou um setor empresarial inteiro) pode causar essa queda drástica.

Com isso, queremos deixar claro que tudo, absolutamente tudo pode causar o baixo desempenho ou coisa pior dentro de uma empresa.

Existe um responsável pelo bom desempenho? 

Mesmo que não pareça, uma pequena mudança pode ser tão significativa quanto uma mudança radical, ou até mesmo melhor, gerando maiores resultados.

Gestores de equipes externas são os principais responsáveis pelo desempenho de toda sua equipe.

Se um colaborador não está motivado, se a distribuição de tarefas não está sendo produtiva, se o desempenho geral e os lucros não estiverem rendendo, saiba que provavelmente a causa vai ser pela falta de trabalho adequado para gerir uma equipe externa ou, em outras palavras, a culpa será do gestor.

E o preço a se pagar por uma gestão sem o controle ideal pode ser fatal. Por isso, tenha um bom controle da equipe externa, sem que isso interfira no relacionamento com os membros da sua equipe” 🙂 

Gabriel é CEO da Auvo e já ajudou mais de 1500 empresas a aumentarem a produtividade da sua equipe de campo. Além disso gerenciou equipes externas durante 7 anos e sabe bem as dores de um gestor.